3月17日，泸石公司召开2022年度工作会议，总结2021年工作，分析研判当前形势，安排部署2022年工作。藏高公司党委副书记、董事、总经理黄兵、建设管理部副部长黄涛莅临会议指导，藏高公司党委委员、董事、副总经理，泸石公司党委书记、董事长袁飞云作题为《踔厉奋发谋发展 勇毅前行展作为 加快推进泸石项目又好又快建设》的报告，泸石公司党委副书记、董事、总经理肖锋主持会议。

袁飞云在报告中全面总结了2021年的工作，明确了2022年工作目标。他要求：一是要在项目建设上取得新进展。攻坚进度目标，严格考核评比，严控工程质量，着力“双示范”建设。强化协同协作，深钻管理创新，狠抓“四新”技术，因地制宜推广，加强产业协同，低碳智能建造；二是要在要素保障上实现新突破。尽快取得项目石棉段建设用地批复。加快推进征地与综合协调、杆管线及专项设施拆迁，规范农民工工资支付管理；三是要在安全环保上再上新台阶。健全全员安全生产责任制，构建双重预防机制体系，完善安全信息化建设，打好污染防治攻坚战，做好沿线生态修复；四是要在企业治理上展现新作为。强化督查督办，持续深化改革，完善合规内控管理体系建设，加强资金保障，培养青年干部人才，壮大人才队伍；五是要在党的建设上见到新成效。强化政治引领，完善组织建设。加强党风廉政建设，推进监督常态化。优化群团宣传，配合做好项目建设、安全环保等宣传工作。

最后，黄兵讲话提出，泸石公司超额完成投资任务，认真推行“三全”工作法，在质量、进度、安全、环水保、宣传方面成绩显著。积极打造“三零”工程，成功承办集团公司生态环境保护工作会。现场文明施工、环水保管控成为项目建设样板。公司队伍和谐、氛围良好。他对泸石公司2021年的工作表示了肯定和赞赏，对奋战在这条“藏彝走廊”“红色之路”上的泸石干部职工表示慰问和感谢。

针对下一步工作，他提出五个方面的建议，一是坚持工作主基调，践行集团和藏高公司高质量发展要求，推动项目又好又快建设，同时兼顾产业协同和多元化发展；二是保持两个良好的工作作风，谦逊谨慎，艰苦奋斗；三是全力打造“三零”工程，全面推广“三全”工作法；四是推行“四化”管理手段，即标准化、专业化、信息化、精细化；五是努力实现五个目标，党建工作提质、工程建设提速、人才队伍提能、经营管理提效、廉洁从业提醒。

会上，对泸石公司2021年度先进集体、先进个人进行了颁奖。